Skip to main content

medewerkers die vertrekken?krapte op de arbeidsmarkt? overbelaste teamleden?cultuurverschillen na fusie?

Dat kan ook anders ...

Teamcoaching en teamontwikkeling

Voor teams binnen onder meer de zorg en het onderwijs  en voor alle lagen en leden van een team

Van de Leur Coaching & Advies zorgt voor een plezierige en uitdagende werkomgeving waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen. Hierdoor zullen medewerkers zich meer en langer willen binden aan de werkgever omdat zij gehoord worden en mogelijkheden krijgen om beter te worden in hun werk. Zo vertaalt een prettige werkomgeving zich naar een goed werkend team dat plezier met elkaar heeft en samen doelen nastreeft. Gevolg: ook op lange termijn zal het team goed functioneren.

“

Prettige bijeenkomsten in kleine groepen zodat veiligheid gewaarborgd was. Er kwam veel stof naar boven en men is aan het werk gegaan, dit had een positieve uitwerking [lees verder in reviews],

ERASMUS MC
“

Door middel van verschillende werkvormen wordt er op een prettige manier ruimte geboden voor een goed gesprek om tot elkaar te komen [lees verder in reviews].

KORAALGROEP - DE HONDSBERG
“

Jan-Willem is sterk in het concretiseren van een coaching-/adviseringvraag. De essentie ligt snel 'op tafel'. Daarbij maakt hij een passend programma en/of voorstellen in samenspraak met de klant [lees verder in reviews].

MAXIMA MC

Lees verder….

Logo met Visie

Op z’n tijd een bak koffie: dát is wie ik ben. Naast het harde werken en doelen nastreven moet er ook tijd zijn om elkaar als collega’s te kunnen ‘zíen’.

Iedereen drinkt zijn of haar koffie of thee op z’n eigen manier! Interessanter nog is om te weten hoe de ander zijn koffie het liefste drinkt! De groei van een mooie grasmat kun je vergelijken met de groei en ontwikkeling van een team.

Mijn passie zit in beide. Neem de piramide van Lencioni. De bovenste laag van de piramide is zichtbaar en heeft betrekking op de resultaten. Net als bij een mooie groene grasmat moet de bodemstructuur en het fundament goed zijn wil er iets moois kunnen groeien. En dat vergt het gehele jaar door onderhoud!

Teamcoaching

Met deze vorm van teamcoaching verbetert het werkklimaat. Waardoor ieders kwaliteiten op waarde worden geschat en optimaal tot hun recht kunnen komen.

Meer weten? Lees hier verder.

Teamontwikkeling

Het team stelt zich doelen behorend bij de fase waar het zich in bevindt. De identiteit wordt zichtbaar. Hét uitgangspunt voor gezamenlijke groei!

Meer weten? Lees hier verder.

Teambuilding

Versterkt bovenal de teamcohesie.

Meer weten? Lees hier verder.

Organisatieadvies

Advies in o.a. de vorming van teams, het betrekken van medewerkers en teams bij een veranderproces of visievorming en het creëren van draagvlak.

Meer weten? Lees hier verder.

Intervisie

Zorgt voor zichtbare groei in kwaliteit en professionaliteit van uw medewerkers.

Meer weten? Lees hier verder.

“

Elkaar zien, waarderen en accepteren zijn belangrijke waarden bij Van de Leur Coaching & Advies. Unieke personen maken tenslotte een uniek team. Dit vraagt maatwerk om samen resultaten te behalen. Met een goede teamdynamiek kunnen het werkklimaat en de prestaties van het team aanzienlijk verbeteren.
Ik creëer een sfeer waarin ieders uniciteit tot zijn recht komt en realiseer effectieve samenwerkingen door analyse en reflectie.

Jan-Willem van de Leurgecertificeerd StiR-teamcoach

Eerste contact

Het eerste inhoudelijk contact met de opdrachtgever is vrijblijvend en kosteloos. In dit gesprek worden de wensen en mogelijkheden besproken.

Contact met het team

Na het eerste contact vindt er een gesprek plaats met (een afvaardiging van) een team waarbij de coachingsvraag besproken wordt.

Analyse

Om maatwerk te leveren dient een team in kaart gebracht te worden. Dit gebeurt middels vragenlijsten, interviews en/ of een observatie.

Analyserapport

Van de analyse wordt een rapport opgemaakt wat gedeeld wordt met het team en de opdrachtgever. Hier zit een advies voor een te volgen traject van teamcoaching bij opgenomen.

Uitvoering

De fase van de daadwerkelijke coaching. Afhankelijk van de duur van het traject vinden er tussentijdse evaluaties plaats.

Afronding

Moment om het traject te evalueren. Maar belangrijker nog is de afronding met daarbij aandacht hoe de resultaten uit de coaching te borgen zodat de kennis en vaardigheden niet verloren gaan.

Zó drink ik mijn koffie

Mijn naam is Jan-Willem van de Leur.
Geboren in 1983 en opgegroeid in een gezin van hulpverleners. Ik heb altijd hard geroepen dat ik niet hetzelfde werk als mijn ouders, oudere broer en oudere zus zou gaan doen.
Niets was minder waar: na de opleiding Sociaal Pedagogisch Hulpverlener en de Master Mental Health aan de Universiteit van Maastricht, ben ik toch de hulpverlening en ook tot recent het onderwijs ingerold. Want tja, het werd me met de paplepel ingegoten….
Ik ben een persoon die kan genieten van de kleinste dingen. En die ook een zekere mate van perfectie nastreeft. Een buitenmens én genieter van het knusse van een haardvuur in de koudere maanden. Iedere week speel ik nog nog een potje voetbal – en ben graag onder de mensen.

fotografie: Chantal de Baar moonfotografie.nl